Резюме Бизнес

Финансовый директор, руководитель финансовой службы

40 000 ₽ на руки

Специализации:

Бизнес-тренер

Занятость: частичная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 12 лет 10 месяцев

Январь 2002 — Октябрь 2014

12 лет 10 месяцев

ООО "Реал"

Томск

Финансовый директор

- Построение экономико-финансовой модели управления федеральной холдинговой компании;
- Разработка и внедрение системы KPI в целях стимулирования экономической деятельности работников;
- Разработка и внедрение системы управленческого учета в федеральной управляющей компании в 28 филиалах, расположенных в различных регионах России;
- Разработка и внедрение МСФО, консолидированной финансовой отчетности в УК, включающей 28 юридических лиц;
- Управление бухгалтерской, финансово-экономической службой численностью более 30 работников;
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности всех подразделений федеральной компании, подготовка аналитической информации для принятия управленческих решений;
- Разработка бюджетного регламента компании, контроль за его исполнением, разработка форм бюджетного планирования; - Внедрение системы бюджетирования деятельности компании с "0", организация бюджетного процесса компании, контроль исполнения бюджета филиалами, составление бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств, бюджета инвестиций компании (БДР, БДДС, БИ);
- Работа по консолидации денежных потоков 28 филиалов, организация системы контроля движения наличных и безналичных денежных средств компании и в ее филиалах;
- Управление казначейством компании, перевод всех филиалов на централизованный порядок осуществления платежей путем внедрения системы «удаленного доступа;
- Работа с банками по привлечению кредитных ресурсов, прочих источников финансирования-открытие возобновляемой кредитной линии на 40 млн.руб.;
- Оптимизация налогообложения;
- Работа на рынке ценных бумаг.

Навыки

Уровни владения навыками

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Обо мне

Заместитель председателя правления по финансам

Высшее образование

2001

Организация работы по ведению бухгалтерского учета, перевод отчетности на МСФО, формирование консолидированной отчетности по МСФО для участников предприятия и банков. Управление экономической службой, создание системы управленческого учета, управление службой внутреннего аудита, подготовка результатов проверок для рассмотрения Советом директоров, консолидация денежных потоков компании, привлечение прочих источников финансирования, организация бюджетного процесса компании, бюджетирование текущей деятельности всех подразделений компании, составление БДДС, БДР, БИ, контроль исполнения бюджетного регламента, оптимизация налогообложения, анализ финансово-хозяйственной деятельности. Работа на рынке ценных бумаг, IPO, ПИФами.

зерновая компания ТОО"Агроцентр-Астана"Зам/ген.директора по экономике, финансовый директорОрганизация контроля ведения бухгалтерской и финансовой отчетности 52 предприятий, входящих в систему зерновой компании. Контроль деятельности ревизионной службы компании. Осуществление контроля за наличными и безналичными платежами всех предприятий компании. Консолидация отчетности в холдинге. Бюджетирование деятельности холдинга и его подразделений, составление БДДС, БДР, БИ. Взаимодействие с банковскими учреждениями по привлечению заемных средств. Анализ финансово-хозяйственной деятельности, разработка предложений по улучшению финансово-производственных показателей. Работа по сокращению дебиторской и кредиторской задолженности всех предприятий холдинга, по формированию благоприятных отношений между компанией и органами государственного управления (налоговые органы, статистические, финансовая полиция и др.). Организация работы по антикризисному управлению подразделений холдинга.

1995

Организация работы по ведению бухгалтерского учета, перевод отчетности на МСФО, формирование консолидированной отчетности по МСФО для участников предприятия и банков. Управление экономической службой, создание системы управленческого учета, управление службой внутреннего аудита, подготовка результатов проверок для рассмотрения Советом директоров, консолидация денежных потоков компании, привлечение прочих источников финансирования, организация бюджетного процесса компании, бюджетирование текущей деятельности всех подразделений компании, составление БДДС, БДР, БИ, контроль исполнения бюджетного регламента, оптимизация налогообложения, анализ финансово-хозяйственной деятельности. Работа на рынке ценных бумаг, IPO, ПИФами.

Налоговый комитет