Полное руководство (общее,кризисное,оперативное) деятельностью преприятия с собственным самосвальным автопарком осуществляющим подрядные услуги, грузоперевозки, торговлю инертными товарами(песок,гравий,щебень) Разработка и внедрение оптимальных моделей взаимодействия предприятия с партнерскими организациями,заказчиками, смежными предприятиями, разработка и контроль внутренних бизнес-процессов,оптимизация затрат, аналитика,формирование и ведение бюджета,документирование и визуализация всех рабочих процедур и методик,подбор,прием/увольнение и распределение персонала,контроль деятельности персонала,создание должностных инструкций и положений, бюджета,разработка принципов оплаты труда,а так же бонусных схем мотиваций. Непосредственное участие в переговорах любого уровня, заключение сделок и составление договоров, контроль их исполнения (непосредственно при моем участии был заключен многолетний контракт с крупнейшим строительным холдингом Западной-Сибири «Томской Домостроительной Компанией» на выполнение подрядных работ и сопутствующих услуг) урегулирование споров, решение полного комплекса задач по обеспечению материально- хозяйственной деятельности предприятия.

Руководство Центром корпоративного страхования, исполнение обязанностей Директора в период его отсутствия, разработка, развитие и сопровождение каналов продаж (банки (в том числе проект «Кредитное страхование корпоративных клиентов» Сбербанка), лизинговые компании), организация конкурсных продаж в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ, работа по целевым проектам Компании (привлечение предприятий из списка ТОП-100 региона, проект по увеличению сборов по ОСАГО ЮЛ (как наиболее рентабельное направление в регионе) и др), привлечение крупных корпоративных клиентов на комплексное обслуживание, работа с VIP-клиентами, ежемесячное планирование деятельности Центра по продажам страховых продуктов, а так же планирование деятельности смежных подразделений в рамках перекрестных продаж страховых продуктов, разработка бизнес-плана развития филиала , разрешение нештатных ситуаций, возникающих в процессе работы, в пределах своей компетенции.

Разработка каналов продаж (банки, лизинговые компании, страховые агенты/брокеры), привлечение крупных корпоративных клиентов на комплексное обслуживание, работа с VIP-клиентами, перекрестные продажи страховых продуктов. Формирование портфеля филиала по ОСОПО.

Руководство страховым подразделением филиала ( 3 отдела - авто страхование, страхование имущества и ответственности и личное страхование), исполнение обязанностей Директора в период его отсутствия. Разработка каналов продаж (банки, лизинговые компании, страховые агенты/брокеры), привлечение крупных корпоративных клиентов на комплексное обслуживание, работа с VIP-клиентами, ежемесячное планирование страховой деятельности филиала с учетом перекрестных продаж страховых продуктов и контроль выполнения поставленных планов, разработка бизнес-плана развития филиала. Выполнение функции андеррайтера филиала по имущественным рискам в пределах определенных лимитов. Отдельные результаты работы за 2012 год - филиал перевыполнил установленное плановое задание по рыночному сегменту, сборы по ОПО по рынку составили более 1 млн руб при отсутствии договоров в 2011 году вообще.

Разработка каналов продаж (банки, лизинговые компании, страховые агенты/брокеры), привлечение крупных корпоративных клиентов на комплексное обслуживание, работа с VIP-клиентами, ежемесячное планирование деятельности отдела, а так же планирование деятельности смежных подразделений в рамках перекрестных продаж страховых продуктов, участие в разработке бизнес-плана развития филиала. Выполнение функции андеррайтера филиала по имущественным рискам в пределах определенных лимитов (при этом уровень выплат по имуществу не превысил 5% от сборов)

Руководство Центром корпоративного страхования, исполнение обязанностей Директора в период его отсутствия, разработка каналов продаж (банки, лизинговые компании, агентства недвижимости), привлечение крупных корпоративных клиентов на комплексное обслуживание, работа с VIP-клиентами, ежеквартальное планирование деятельности Центра по продажам страховых продуктов, а так же планирование деятельности смежных подразделений в рамках перекрестных продаж страховых продуктов, разработка бизнес-плана развития филиала , разрешение нештатных ситуаций, возникающих в процессе работы, в пределах своей компетенции.

Общее руководство Дополнительным офисом (коллектив -30 чел.), соблюдение требований ЦБ РФ, привлечение корпоративных клиентов на РКО и кредитование, установление партнерских отношений с поставщиками услуг для организации приема платежей от физических лиц в пользу данных поставщиков, работа с юридическими и бухгалтерскими агентствами для увеличения количества расчетных счетов юридических лиц, работа с предприятиями по зарплатным проектам и установке банкоматов, работа со страховыми компаниями по размещению депозитов, проведение презентаций для потенциальных клиентов с выездом на предприятия по всей продуктовой линейке Банка: вклады, переводы, банковские карты, сейфовые ячейки, монеты, обезличенные металлические счета, кредитование физ.лиц.

Планировалось открытие операционного офиса по обслуживанию юр.лиц в сегменте МСБ. Причина увольнения – сворачивание развития региональной сети Банка, последующая ликвидация Банка

Общее руководство Дополнительным офисом (коллектив -13 чел.), соблюдение требований ЦБ РФ, открытие/закрытие хранилища, привлечение корпоративных клиентов на РКО и кредитование, установление партнерских отношений с поставщиками услуг для организации приема платежей от физических лиц в пользу данных поставщиков, установление партнерских отношений с автосалонами для увеличения продаж в рамках автокредитования, работа с юридическими и бухгалтерскими агентствами для увеличения количества расчетных счетов юридических лиц, работа с предприятиями по зарплатным проектам и установке банкоматов, работа со страховыми компаниями по организации страховых выплат на банковские карты, работа по размещению депозитов и проведению совместных презентаций у потенциальных клиентов.

Руководство Центром корпоративного страхования, исполнение обязанностей Директора в период его отсутствия, разработка каналов продаж (банки, лизинговые компании, агентства недвижимости), привлечение крупных корпоративных клиентов на комплексное обслуживание, работа с VIP-клиентами, ежеквартальное планирование деятельности Центра по продажам страховых продуктов, а так же планирование деятельности смежных подразделений в рамках перекрестных продаж страховых продуктов, разработка бизнес-плана развития филиала на 2008 -2011 г.г., разрешение нештатных ситуаций, возникающих в процессе работы, в пределах своей компетенции.

Привлечение клиентов – юр.лиц на обслуживание по банковским картам (зарплатные проекты, платежные терминалы), разработка новых банковских продуктов и подготовка нормативной документации по ним (кредит в форме «овердрафт», сервис «ДиректДебет» и т.д.), привлечение клиентов-физических лиц на овердрафтное кредитование по банковским картам, обучение новых сотрудников отдела, работа с просроченной задолженностью по кредитным карточным продуктам.

Международный факультет управления, Государственное и муниципальное управление