Управление коммерческой службой дивизиона Томск - Кемерово - Новокузнецк. Бизнес планирование, ценовая политика, координация маркетинговой политики дивизионна, cash flow. Ведение переговоров, согласование коммерческих условий с производителями и контрагентами. Организация финансово экономической деятельности предприятия. Повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции, расширение каналов сбыта, увеличение доходности. Формирование структуры, подбор персонала, обучение. Достижения: - вывод отдел Food в зону рентабельности по дивизиону за ограниченный период времени - достижение прогнозного оборота по напралению Стройка на 2й месяц продаж с нулевой АКБ - обоснование и запуск тендерного отдела с участием в торгах по территории Сибири и ДВ, выход на окупаемость на второй месяц продаж

Организация процессов по развитию продаж и дистрибуции направлений на территории юга Кузбасса. Бюджетирование, P&L. Контроль и управление товарными запасами, логистика входящая/исходящая, 3PL. Разработка системы мотивации, управление командой SSV, руководителей направления продаж. Поиск и подбор кандидатов, полевое обучение сотрудников, проведение каскадного обучения/ коучинг. Построение отношений с ключевыми контрагентами, прямое участие в эл. торгах по 223ФЗ, 44ФЗ. Основные достижения: - Увеличение товарооборота в 3р. по приоритетным конрантам за ограниченный период времени. - Запуск новых контактов по выделенной территории с "нулевой" АКБ при выходе на запланированный товарооборот в ограниченные сроки.

Развитие продаж на территории Магаданской области, построение дистрибуции. Cash flow, ведение "МД файла" и контроль по с/с готовой продукции, маржинального дохода и прибыли. Подбор сотрудников, разработка мотивации, обучение/ коучинг. Участие в эл. торгах. Дополнительно сопровождение 8 организаций входящих в группу компаний, где: Курирование сдачи налоговой отчетности, работа с ОСНО, УСН, ЕНВД, прямая работа с СВХ. Курирование валютных сделок Логистика (поиск более выгодных предложений по РФ и за ее пределами по закупу и поставке сырья), ведение колбасного производства. Руководство коллективом численностью более 150 человек, руководство несколькими структурными подразделениями; Достижения: - Открытие продаж и поставка готовой продукции на Дальний Восток, Якутск; - С 15 марта 2015 переведена на должность "ИО генерального директора", где выполнение основных функций по ведению деятельности предприятия; - Организация и запуск пельменного цеха (первично прохождение обучение на заводе в г. Омск);

Поиск помещений, расчет окупаемости, открытие сети магазинов. Ведение переговоров, согласование коммерческих условий с поставщиками и покупателями. Поиск и подбор персонала, обучение. БДР, БДДС, прогнозирование и выполнение планов продаж розничной сетью. Осуществление и координация маркетингового аудита, разработка и внедрение предложений по повышению уровня конкурентоспособности ТС. Организация финансово экономической деятельности предприятия. Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед поставщиками, покупателями и кредиторами. Достижения: - Получение инвестиций по программе от мэрии Магаданской области на развитие данного проекта; - Открытие под ключ более 20 магазинов формата «у дома» торговой сети "Мясной", выведение ТТ на прибыль; - Организация выездной торговли;

Работа выделенным торговым представителем на вверенной территории и по совмещению кассир - операционист: - работа в программе Деметра (торговля и склад), обработка первичной документации, кадровый учет, кассовые операции. Достижения: Признана лучшим ТП по Дальнему Востоку по покрытию и выполнению плана продаж по контрактам Unilever, Невская косметика.

Менеджмента экономики и финансов, Экономика и управление на предприятии

Филологический, Филолог японского языка