Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Женщина, 24 года, родилась 10 декабря 2000
Новосибирск, р‑н Октябрьский, готова к переезду, не готова к командировкам
Где ищет работу
Юрга
Все районыСанкт-Петербург
Все районыИркутск
Все районыНовосибирск
Все районыСургут
Все районыХабаровск
Все районыЧита
Все районыНовый Уренгой
Все районыБлаговещенск (Амурская область)
Все районыЯкутск
Все районыСалехард
Все районыЮжно-Сахалинск
Все районыХанты-Мансийск
Все районыКрасноярск
Все районыАлдан
Все районыТомск
Все районыМагадан
Все районыТюмень
Все районыНижневартовск
Все районыдиректор по развитию
140 000 ₽ на руки
Специализации:
- Другое
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 10 лет 7 месяцев
Июнь 2010 — Сентябрь 2010
4 месяца
Интерра Международный Конгресс Инновационного пред
Новосибирск
Технический директор
Выполнила задачи: Организовала и провела ключевое мероприятие в рамках ежегодного форума НСО — Интерра. Площадки — ТЦ Манхэттен площадью 5 тыс. кв. м. и отель «Сибирь». Провела выставку 120 экспонентов — крупнейшие российские и иностранные компании Организовала открытие конгресса, 15 панельных дискуссий. Участники дискуссий — эксперты в различных областях Укомлектовала площадки всем необходимым для проведения мероприятия. Работа с 60 подрядчиками и поставщиками Есть видео- и фотоотчет о мероприятии www.interra-forum.ru www.innsib.ru, г. Новосибирск
Декабрь 2009 — Июнь 2010
7 месяцев
Издательский Дом «Русская Азия»
Новосибирск
Директор, г. Новосибирск
Достижения Наладила стабильное функционирование компании Провела качественные крупные светские мероприятия, повысила известность журналов Повысила качество журналов (редакционные и рекламные материалы) согласно разработанной концепции Провела масштабные кадровые, организационные изменения, направленные на увеличение доли рынка (www.ruasia.ru, www.dorogoe.ru, www.status-media.com)
Август 2009 — Декабрь 2009
5 месяцев
ООО «Шемрок-Кейтеринг»
Новосибирск
Директор
Достижения Внедрила программы привлечения и повышения лояльности гостей, в результате чего повысила посещаемость ресторана и средний чек Разработала маркетинговый план на 4 квартал 2009–2010 год для роста доли рынка и прибыльности Оптимизировала схему работы с гостями через запуск бизнес-процесса Провела организационные изменения (внутренние тренинги, мотивация персонала на достижения через постановку ежемесячных задач и KPI). Запустила новое меню, улучшила сервис, организовала 10 мероприятий (www.shamrock.ru) Новосибирск
Январь 2008 — Июль 2009
1 год 7 месяцев
ЗАО «Видео Интернешнл-Тюмень»
Новосибирск
Генеральный директор
Эксклюзивный представитель центр. каналов Первый, Россия, Муз-ТВ, Спорт, Радио России в Тюменской области (ТО, в т. ч. ЯНАО, ХМАО). В управлении 4 оператора по ТО — рекламные агентства, размещают рекламу на своих территориях на каналах Первый, Россия, Спорт (Ишим, Тобольск, Нефтеюганск, Новый Уренгой) Должностные обязанности: Выполнение годового плана продаж. Планирование продаж, постановка целей по продажам. Анализ эффективности системы продаж. Активные продажи в условиях высокой конкурентной среды, работа с ключевыми клиентами, рекламными агентствами Организация работы и обеспечение функционирования дочерней компании Управление персоналом Обеспечение соблюдения финансовой политики, корпоративных стандартов компании Мониторинг и анализ рынка рекламы на вверенной территории Поддержание имиджа компании на рынке через качество обслуживания клиентов Проведение переговоров с клиентами и построение долгосрочных отношений с ними Контроль исполнения бюджета компании Достижения: На 5% до 38% увеличила долю рынка по г. Тюмени Развитие бизнеса компании: в феврале 2009г. запустила продажи канала «Спорт» в Тюменской области Провела позиционирование компании как эксперта-медиаселлера на рынке ТВ-рекламы; улучшен имидж (возврат утраченных позиций); проведены результативные PR-мероприятия (конференции, бизнес-завтраки), внедрены эффективные маркетинговые коммуникации Развила операторскую сеть: в 2009 г. подключила нового оператора в Новом Уренгое, увеличила в 2009г. продажи на 20% по всем операторам, добавила в 2009г. канал «Спорт» оператору Тобольска Перевыполнила План продаж январь-июль 2009г. на 3%, сэкономила расходы офиса на 15% Удачная проверка отделом финансового мониторинга Разработала, внедрила коммерческую политику (ценообразование, пул клиентов, стратегия продаж), бизнес-процессы Сформировала боевую команду менеджеров активных продаж, подобрала персонал бэк и фронт офисов, в т. ч. ключевых сотрудников (коммерческий директор, главный бухгалтер, маркетолог)
Октябрь 2007 — Январь 2008
4 месяца
ООО «Новосибирскпродмаш»
Новосибирск
Исполнительный директор Упр. компании Рэдвар
Функционал: управление 8 обслуживающими службами (финансовая служба, службы персонала, ИТ, логистики, АХС, бизнес-процессов, юрисконсульт, патентовед), 70 чел. 1С 8.0. Достижения: создала Управляющую компанию «Рэдвар», внедрила систему управления 8 службами (управление по целям, матрицы МВО). Разработала Положения об управлении проектами в ГК. Провела внутренний аудит трансфертного ценообразования и организационной структуры. Участвовала в стратегической сессии ГК, по результатам разработала план мероприятий подчиненных служб в рамках стратегии. Обеспечивала доходность УК «Рэдвар».
Январь 2003 — Октябрь 2007
4 года 10 месяцев
ЗАО «Видео Интернешнл-Новосибирск»
Новосибирск
Директор по экономике
Навыки, достижения: управленческий учет, бюджетирование, отчетность, планирование (оперативное, стратегическое), анализ, контроль, стандарты учета GAAP (US), внутренний аудит, оптимизация, автоматизация, внедрение учетных систем (налоговой, финансовой, управленческой). Разработка учетной политики для целей бухгалтерского, налогового, управленческого учета. Двухвалютный учет. Взаимодействие с обособленными подразделениями, учредителями, отделами компании (бухгалтерия, отдел продаж, различными техническими специалистами), аудиторскими фирмами, кредитными, страховыми организациями и пр. Защита отчетности (Совет Директоров учредителя). Оценка эффективности бизнеса, мониторинг показателей деятельности региональных подразделений. В подчинении экономический отдел (6 человек). Прямое подчинение Генеральному директору. 1С 7.7 (распределенная база данных).
Ноябрь 2002 — Январь 2003
3 месяца
ЗАО Консультационная группа «Баланс»
Новосибирск
Аудитор
Достижения: участие в обязательной аудиторской проверке ОАО «Белон» (www.belon.ru). Восстановление учета в компании.
Ноябрь 2001 — Октябрь 2002
1 год
ООО «Производственная Компания "СМАК»
Новосибирск
Внутренний аудитор
Внутренний аудит, восстановление бухгалтерского, налогового учетов, инициация налоговой проверки за 2-хлетний период; сопровождение, консультирование, организация новой системы бухгалтерского, налогового учетов, оптимизация налогообложения. Достижения: учет восстановлен, налоговая проверка завершилась «нулевым» актом. Система учета в новом юр. лице внедрена.
Март 2000 — Ноябрь 2001
1 год 9 месяцев
ООО «Восточная Консалтинговая Компания»
Новосибирск
Аудитор, гл. бух.
Достижения: автоматизация учета в 1С (бухгалтерский, налоговый). Участие в Обязательный, инициативный аудит крупных организаций (ОАО «Агроснабтехсервис», ООО «Сибирская Сервис Служба» (www.ssaxerox.ru), Березовгеология), все участки учета. Консалтинг (налоговая оптимизация, финансовый анализ, антикризисное управление).
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории B, C, D, E
Обо мне
Личностные характеристики:
ориентированность на высокий личный, командный результат
умение подбирать, организовывать людей, сплачивать для достижения цели
аналитические способности, генерация идей, поиск и реализация решений
Участие в проектах:
антикризисное управление (подняла дочернюю компанию ВИ в Тюмени). Внедряла новую систему учета (1с, CRM)
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
cтратегический менеджмент и маркетинг, активные продажи и построение отделов продаж, разработка коммерческой политики, управление компаниями и проектами, развитие бизнеса, все виды учетов, внедрение CRM и ERP-систем, консалтинг, аудит
Дополнительные пожелания к рабочему месту:
интересный бизнес и задачи, взаимодействие с собственниками/партнерами. Достигла результатов по задачам собственников, развиваю компанию и персонал, управляю продажами/затратами для максимизации прибыли, разрабатываю стратегию, оперативно управляю денежными потоками, увеличила стоимость компаний
ориентированность на высокий личный, командный результат
умение подбирать, организовывать людей, сплачивать для достижения цели
аналитические способности, генерация идей, поиск и реализация решений
Участие в проектах:
антикризисное управление (подняла дочернюю компанию ВИ в Тюмени). Внедряла новую систему учета (1с, CRM)
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
cтратегический менеджмент и маркетинг, активные продажи и построение отделов продаж, разработка коммерческой политики, управление компаниями и проектами, развитие бизнеса, все виды учетов, внедрение CRM и ERP-систем, консалтинг, аудит
Дополнительные пожелания к рабочему месту:
интересный бизнес и задачи, взаимодействие с собственниками/партнерами. Достигла результатов по задачам собственников, развиваю компанию и персонал, управляю продажами/затратами для максимизации прибыли, разрабатываю стратегию, оперативно управляю денежными потоками, увеличила стоимость компаний
Портфолио
Высшее образование
1998
Новосибирская Государственная Академия Экономики и Управления
учетно-финансовый, бухучет и аудит
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2008
Фасилитационные (стратегические) сессии
не указана
2008
АССА ДипИФР
не указана
2007
менеджмент и лидерство
не указана
2007
Навыки ситуационного руководства
не указана
2007
коммуникация и влияние
не указана
2006
МВА
не указана
2003
финансовый учет для нефинансовых менеджеров
не указана
2000
общий аудит
не указана
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения